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团队建设三大步以及怎么去规划团建活动

来源:北京拓展训练公司   发布时间:2020-09-24 08:38   浏览量:

团队建设需要在情感上凝聚、在目标上结盟及在利益上共享,在规划团建活动的时候首先需要领导或负责人的支持、确定团级建设的类型、细化活动过程的细节,最后召开总结分享会,下面我们一起看看团队建设三大步以及怎么去规划团建活动。

团队建设三大步

1、在情感上凝聚

促进团队成员之间的坦诚沟通,营造宽松的交流氛围,是团队领导者的首要职责。不定期聚餐、户外活动、学习活动、员工互助,都有利于团队成员之间的情感交流。作为团队领导者,必须了解团队成员的心理需求和情感诉求。心理需求有五个层次:被接纳、被感激、被赏识、被赞同、被认可。情感诉求方面,要为团队成员提供表达和宣泄的机会。

2、在目标上结盟

与团队成员分享愿景,把团队成员的个人目标与团队目标联接起来,实现目标同向。作为团队管理者,应牢记两点:一是每个人对自身重要性的追求是永久的推动力;二是人们只对自己高度认同的事情任劳任怨。努力做到人岗匹配(能力)、人人匹配(情感)、人企匹配(价值观)。通过情感凝聚、目标结盟,促进团队成员之间的有效合作。

3、在利益上共享

再好的团队,再好的关系,都离不开利益。利益共享,只是关系的起点,利益平衡才是努力的方向。因为有利益平衡,才有心理平衡,有心理平衡,才能有满意度,进而有归属感。利益问题得不到解决,团队建设就是一纸空谈。利益平衡,需要建立公开透明的机制,比如,恒大集团的三公开:办法公开、结果公开、数额公开,以团队贡献而奖励个人。

怎么去规划团建活动

1、建团活动首先需要领导或负责人的支持

因此,有必要与领导进行更多的沟通,以明确联塞建设的重点、要实现的目标以及预期的结果。

2,确定团级建设的类型

团队建设的类型可以分为传统拓展训练、户外旅游团队建设、主题定制、吃喝玩乐等。在确定团级建设的类型时,可以适当听取活动参与者的意见和建议,了解大多数人的需求,然后再结合领导的目的做出决定。

3、细化活动过程的细节

在活动过程中不可避免地会出现各种意想不到的情况,所以在群体施工计划确定后,有必要细化活动过程的细节,制定各种应急计划,以备不时之需。有些人力资源人员可能没有这方面的经验,所以他们可以找企业集团建设专家姚期来组织。

4、召开总结分享会

旅游建设活动结束后,建议选择时间召开总结分享会,恢复旅游建设活动,整理相关意见,为今后的旅游建设活动铺平道路。

上面就是小编为大家整理的关于“团队建设三大步以及怎么去规划团建活动”的内容,如果还存在疑问,欢迎咨询我们!

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