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高效的拓展训练如何组织?需要解决哪些问题?

来源:北京拓展训练公司   发布时间:2020-08-19 09:04   浏览量:

想要组织出高效的拓展训练就需要组织需培训的部门进行沟通、培训期间充分营造气氛、设计不同效果的训练项目,为了让大家能够详细的了解到,下面将从“高效的拓展训练如何组织”和“高效的拓展训练需要解决的问题”两个方面重点的介绍下!

高效的拓展训练如何组织

1、组织需培训的部门进行沟通

拓展训练的目的就是为了能够让员工在训练中提升认识,获得知识和实践能力。那么在拓展训练之前,应该和需要培训的部门负责人进行深入的研究和沟通,通过了解该部门的性质、人员结构和特点等多个方面,遵循科学合理的设计原则,从而为其制定系列针对性的训练项目。

2、培训期间充分营造气氛

拓展训练现场中,教练和指导应该充分调动所有员工的积极性,使其具有高度的配合、士气高涨。从而让员工能够通过这样的培训方式和训练内容达到深刻的认识,和自我反省,并最终促进工作态度和行为的改变,意识到增加团队协作的必要性。

3、设计不同效果的训练项目

在一次完整的拓展训练中,教练应该多设计一些具有领导性、合作性、挑战性的内容,通过不同的训练项目来让每个员工都有充分展示自我的机会,而有的员工则会表现出和工作中完全不同的个性特点和优势,这有利于企业领导通过这次拓展训练去甄选人才,为企业的发展铺垫。

高效的拓展训练需要解决的问题

1、辨别拓展培训需求者的期望

拓展培训需求者的期望很重要,包括管理者学员两个层面,拓展培训需求可以说是,两者需求的交集,找准交集,就找准了双方的期望,不要讲期望描述成:提高基层或者中层的管理能力。应该按照目标制定的SMART原则,将拓展培训需求者的期望,转变成拓展培训目标。

2、判别拓展培训需求解决方案

这个工作应该在拓展培训需求者提出期望之后做的工作,介绍个工具吧。工作绩效七要素分析法:七要素分别是知识、技能、态度、环境、能力、潜力、激励,分别解释如下:

1)知识:学员是否具备做事所必备的信息;

2)技能:学员是否具备做事所必备的技能;

3)态度:学员对自身行为等的判定态度;

4)环境:必备的工具资源满足完成工作的能力;

5)能力:现有表现出来的业绩程度;

6)潜力:学员学习做事的能力;

7)激励:学员做事动机的牵引力量。

有兴趣的可以将其设计成工作绩效判定表格,这个工具很有用,避免做吃力不讨好的事情。拓展培训能解决的工作绩效因素包括, 知识、技能、态度, 如果拓展培训需求者的期望属于这三个范畴,可以通过拓展培训渠道解决,如果不是属于这三个范畴,需要通过咨询等渠道解决,用拓展培训不能解决的方式解决问题,只能事倍功半。

3、证明拓展培训后工作绩效改变

拓展培训工作绩效,就是拓展培训经理的工作绩效, -定程度上是等同关系,这里介绍一个工具:拓展培训绩效识别四步法:

1)制定标准:找拓展培训需求者沟通,这是个简单的方法,当然,还可以通过资料查阅等方式解决。

2)现状测评:找出现状中存在的问题,便于对标准进行对比。测评方法很多,包括试卷测试、行为评估等等方法。

3)差距分析:对比标准和现状中存在的问题,就很容易找到差距在哪里。

4)改善计划:有了差距,在制定改善计划方面就显得很流畅,改善计划最好在训前开始,训中及训后可以进行完善。

以上就是针对“高效的拓展训练如何组织?需要解决哪些问题?”的相关性介绍,更多关于“高效拓展训练”的疑问的记得咨询我们!

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