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    企业团队建设的基本要求有哪些

    来源:北京易游拓展训练公司   发布时间:2019-01-27 15:47   浏览量:

      现在拓展训练深受企业的推崇,因为这种活动能够给企业带来很多好处,那么,今天就给大家说说通过拓展训练,形成的企业团队建设的基本要求有哪些,希望可以帮到大家。
     


    北京新员工拓展经过大量的企业体验式拓展训练活动,形成了一整套对企业团队建设的的基本要求:

    第一:清晰的团队目标

    一个好的团队必须要有一个明确的奋斗目标。团队成员对与其所要达到的目标必须有一个清楚的了解,团队成员要把个人目标与团队目标紧密结合,在追求个人目标的同时最大限度地实现团队目标。

    第二:成员之间的信任

    一个有效团队的显著特征是成员之间是互相信任的,它也是有效团队的必要条件,团队中的每个人员都必须是互相信任的,对他人的品行和能力都确信不疑,团队才能有效、快速地发挥作用。

    第三:必要的相关技能

    一个优秀的团队必然是高素质的团队,它应该是一群有能力的成员组成的。这些人应该具备实现团队目标必须的能力和素质,能够实现互相之间良好的合作,最终能够出色的完成任务。与此同时,团队成员还应具备一定的调整技能,应随着团队环境的变化而不断进行自我调整,以适应团队工作的需要。

    第四:团队领导者的领导能力

    任何一个团队,都需要一个强有力的领导者带领团队开展工作。在一个运转的团队中,领导者的作用是至关重要的,有效的领导者能够为团队指明发展方向,在关键时刻向团队成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员的信心,帮助他们更充分的了解自己的潜能。

    第五:如何创建好团队

    文章前面提到了传统团队容易出现的问题,我们在建立团队的时候必须要避免这些问题的发生,这就要求我们要建立团队。团队最大程度上发挥了团队的独特优势,也最大限度的消除了团队可能给组织带来的弊端,它可以提高组织的运行效率,有利于组织更好地利用雇员的才能,它比传统的团队更灵活,反应更迅速,所以构建好团队是非常必要的。本文将从下面几个方面来探讨好团队的建立。

    第六:构建学习型团队

    一个团队的有效运作需要团队成员具备一定的知识和技能,团队成员虽然有一定的知识和经验,但是随着社会的不断发展,知识是不断更新的,所以团队领导小组要制定团队成员定期学习的目标,主要从以下几方面做起。

    (1)企业领导应起到带头作用,加强业务和理论学习,带动全体成员营造浓厚的学习氛围。

    (2)建立激励全体成员努力学习的机制,为大家创造良好的学习环境,营造便利的学习条件。

    (3)分期分批组织参加各种业务与技能培训,通过提高个人技能来实现团队整体素质的提高。

    (4)要制定团队成员学习的目标,不能仅仅局限于自己的业务范围,还应该了解和掌握其他相关业务的知识内容。

    (5)要经常组织团队成员开恳谈会,在会议上创造出浓厚的氛围,使大家畅所欲言,并给团队成员创造发表自己观点和看法的机会,为工作开拓思路。

    (6)提倡知识管理和知识共享,每个成员的知识,就是整体团队的知识,成员参加培训获得的知识不仅影响到个人,还要在全体成员中组织传授,使大家共享知识。传统上认为共享一种损己利人的事情,实际上,共享可以实现交流者的共赢,人具有创造知识的无穷能力,知识与传统资产不同,它在共享的同时会不断的增长,知识被越多的人共享,知识的拥有者就能获得越大的收益。

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